12 tipuri de leadership în afaceri simplificate

tipuri de conducere în afaceri

TIPURI DE LEADERSHIP EXPLORATE

Căutând informații despre diferite tipuri de conducere ? Sperăm să aflăm cum îi motivează pe ceilalți CEO-ul și directorii companiei? Doriți să comparați abordarea dvs. de management cu stiluri specifice de conducere?



Dacă răspunsul este da, ați ajuns la locul potrivit.



Atât timp cât îmi amintesc, am fost fascinat de subiectul conducerii. De fapt, face parte din motivul pentru care am obținut o diplomă de licență în management și ulterior am obținut un MBA.

Astăzi, predau cursuri de facultate în management și psihologie despre subiecte legate de leadership. Exemplele includ stilurile de personalitate, etica în afaceri și schimbarea continuă.



Dacă studiați la o universitate chiar acum și urmați cursuri în afaceri, precum managementul organizațional , există șanse mari ca materialul pe care îl explorați să atingă stilurile de conducere.

Și așa este vorba despre această postare: modul în care conduc liderii și abordările specifice pe care le folosesc. Ceea ce urmează este o defalcare a 12 stiluri de conducere, prezentate într-un mod simplu și direct. Unde este posibil, se folosesc exemple pentru a vă ajuta să vă aprofundați înțelegerea.

CE SUNT STILURILE LEADERSHIP?

Înainte de a explora stilurile unice de conducere, s-ar putea să ai o înțelegere de bază a ceea ce înseamnă cu adevărat acest termen. Pe scurt, a stil de conducere poate fi descris ca modul în care o persoană influențează alte persoane pentru a atinge un obiectiv specific.



Stilul de conducere pe care îl folosește o persoană depinde în mare măsură de trei factori:

  • Personalitatea liderului
  • Organizația [companie, non-profit, militară]
  • Adepții

Să parcurgem cele 12 stiluri de conducere diferite și să ne concentrăm asupra trăsăturilor cheie. Rețineți că multe dintre stilurile enumerate mai jos se bazează pe teoriile conducerii .

tipuri de leadership în afaceri
Ce tip de conducere se potrivește abordării dvs. de management?

1. DIRECȚIA VIZIONARĂ

Acest stil de conducere este preocupat de viitor și este în mare măsură influențat de viziunea liderului organizațional.



În aproape toate cazurile, liderii vizionari acordă angajaților un grad ridicat de autonomie, inspirându-i pe lucrători să facă reală viziunea declarată.

Tipurile de conducători vizionari văd „imaginea de ansamblu” și sunt buni în depistarea tendințelor industriei.

Exemple de lideri care sunt considerați vizionari includ:

  • Regretatul Steve Jobs de la Apple
  • Warren Buffett cu Berkshire Hathaway
  • Henry Ford care a fondat Ford Motor Company

2. CONDUCERE CARISMATICĂ

Conduși de convingerile și angajamentul față de o idee, liderii carismatici folosesc puterea personalității lor pentru a convinge adepții să „cumpere” viziunea lor despre viitor.

Abilitat în comunicarea verbală, acest tip de lider folosește pasiunea și emoția pentru a captiva mintea celorlalți și a schimba mintea. În multe privințe, liderii vizionari și liderii carismatici împărtășesc atribute similare.

Acestea fiind spuse, nu sunt întotdeauna la fel.

Diferența dintre cele două este că liderii carismatici sunt echipați cu un „cip” pentru a motiva oamenii să susțină obiectivele unei organizații. Liderii vizionari pot avea sau nu acest cip.

Din acest motiv, mulți lideri carismatici pot fi clasificați și ca un tip vizionar, cu condiția ca abilitățile de comunicare să fie la locul lor.

Exemple de lideri carismatici includ:

  • JFK
  • Maica Tereza
  • Nelson Mandela

3. CONDUCERE DEMOCRATICĂ

Acest stil de conducere implică lăsarea subordonaților (adepților) să ia decizii. Contribuțiile, partajarea ideilor și participarea sunt subliniate ca parte a dinamicii.

În timp ce liderul democratic deține autoritatea supremă de luare a deciziilor, delegarea sarcinilor cu un grad înalt de autonomie are loc adesea. Liderii democrați solicită feedback, informații și contribuții de la alții din cadrul organizației.

De obicei, acest stil de conducere implică ascultarea activă. Comunicarea este liberă (în sus și în jos). În plus, încurajarea altora, corectitudinea și onestitatea fac parte din mixul de stil democratic.

Exemple de lideri democratici includ:

4. LEADERSHIPUL DE TRANSFORMARE

După cum sugerează și numele, liderii transformaționali sunt oameni care au puterea de a schimba fundamental o organizație. Adesea provoacă gândirea consacrată și îi inspiră pe ceilalți să cumpere în viziunea lor despre viitor.

Mulți lideri de transformare sunt, de asemenea, tipuri vizionare și împuternicesc oamenii să ia propriile decizii. Corectitudinea, infuzată cu un simț al scopului, sunt semnele cheie ale acestui stil de conducere.

Liderii transformaționali posedă adesea capacitatea de a-i convinge pe ceilalți într-un loc de schimbare. Mulți lideri vizionari și carismatici pot fi, de asemenea, clasificați ca tipuri de transformare.

Exemple de lideri transformaționali includ:

  • John D. Rockefeller
  • Carl Jung
  • Sam Walton

5. DIRECȚIA TRANZACȚIONALĂ

A fi un lider tranzacțional înseamnă a menține statu quo-ul. Când auziți acest termen, concentrați-vă conștientizarea asupra conceptului de recompense. Cu alte cuvinte, adepții sunt recunoscuți în timp real pentru îndeplinirea directivelor liderului.

De obicei, liderii tranzacționali comunică subordonaților cu așteptări clare. De asemenea, ele explică modul în care adepții pot atinge obiectivele declarate. Feedbackul continuu face parte din dinamică.

Întăririle pozitive și negative sunt uneori folosite ca parte a atingerii obiectivului.

Exemple de lideri tranzacționali includ:

  • Un manager de nivel mediu
  • Un supraveghetor de prima linie
  • Un director de divizie

6. LEADERSHIP STRATEGIC

Liderii strategici sunt, de obicei, preocupați de planificarea viitorului unei organizații. În multe cazuri, ei dețin cunoștințe vaste despre o anumită industrie. În timp ce un lider strategic poate fi CEO-ul unei companii, este mai des cazul în care persoana face parte din echipa de management executiv.

Când auziți lider strategic, gândiți-vă la cuvinte sau concepte precum planificatorul pe termen scurt și / sau pe termen lung. Acești indivizi pot vedea unde se îndreaptă o industrie și pot crea o foaie de parcurs pentru viitor.

Domeniile de activitate în care sunt utilizate tipuri strategice includ tehnologia, agricultura și producția.

7. LEADERSHIPUL ECHIPEI

În sensul general, aceste tipuri de lideri „conduc” cu sunetul unei anumite trâmbițe. Au o viziune puternică asupra viitorului și știu ce reprezintă.

Atingând inimile și mințile altora, liderii de echipă folosesc multe abilități pentru a atinge obiectivele organizaționale. Aceste abilități includ motivarea celorlalți, convingerea și încurajarea participării.

Similar abordării democratice, liderii de echipă împart uneori responsabilitatea și puterea. Drept urmare, nu reușesc întotdeauna cu misiunea dorită.

8. DIRECȚIA AUTOCRATICĂ

A fi un lider autocratic înseamnă a fi persoana care exercită sfera autorității. Cu alte cuvinte, ei sunt „șeful” și toată lumea știe asta.

Ei iau toate deciziile organizaționale și „conduc” cu putere absolută - folosind uneori frica și intimidarea ca parte a procesului.

Stilul autocratic este considerat ca fiind cea mai puțin dorită abordare a managementului, deoarece nu reușește să motiveze angajații sau să acorde autonomie.

Exemple de lideri autocrați includ:

  • Genghis Khan
  • Leona Helmsley
  • Napoleon Bonaparte

9. CONDUCEREA Liderii

Când auziți termenul de stil de leadership de coaching, gândiți-vă la o persoană care predă, motivează și dezvoltă adepți. Antrenorii îi ajută pe oamenii din cadrul unei organizații să își îmbunătățească abilitățile și să atingă obiectivele.

Adesea vedem lideri de antrenor în setările echipelor în care un grup sau o divizie este însărcinată cu realizarea obiectivelor specifice. Încurajarea și lauda, ​​împreună cu capacitatea de a oferi feedback semnificativ, sunt trăsături puternice ale acestui stil de conducere.

10. PĂRĂȘEȘTE CONDUCEREA

Această abordare a leadershipului este „hands-off” - ceea ce înseamnă că liderul le permite adepților să ia propriile decizii în timp ce acordă un grad înalt de autoritate.

Adesea, liderilor laissez-faire care evită conflictele nu le place să se implice în operațiunile cotidiene ale unui departament sau organizație. Aceasta este cea mai puțin dorită abordare a managementului în conformitate cu majoritatea cercetărilor.

Organizațiile cu lideri de laissez-faire se învârt adesea și, în multe cazuri, eșuează.

11. LIDERATUL TRANSCULTURAL

Se spune că o persoană este un lider intercultural atunci când poate gestiona, instrui, dezvolta și coordona oameni din diferite culturi în cadrul unei organizații.

Adesea vedem lideri interculturali în companii cu prezență globală. Diversitatea este accentuată cu o recunoaștere care diferențiază între diferite grupuri îmbogăți organizația în ansamblu.

ochii verzi își schimbă culoarea

Companiile care angajează lideri interculturali includ:

  • linii aeriene americane
  • Facebook
  • Google

12. DIRECȚIA FUNCȚIONALĂ

Când auziți termenul de conducere funcțională, gândiți-vă la o persoană care este concentrată pe stabilitate; un individ care are o mână constantă pe till.

Deseori dau exemplu celorlalți și sunt implicați în motivare, organizare și planificare. În sens organizațional, aceste tipuri de lideri sunt orientați spre rezultate și utilizează metricile ca instrumente de măsurare.

Un accent pe Cum obiectivele sunt atinse, spre deosebire de cine este realizat.

REZUMAT

Cel mai bine este să ne gândim la leadership ca fiind multi-factorial și caracteristic în natură. În realitate, majoritatea liderilor posedă trăsături dintr-o varietate de stiluri.

Excepțiile includ tipuri autoritare și laissez-faire.

Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre leadership și să vă dezvoltați propria abordare a gestionării celorlalți, poate doriți să ridicați o copie a acestuia Leadership: Îmbunătățirea lecțiilor de experiență de Hughes, Ginnett și Curphy ( Vezi Amazon ).

Vă mulțumesc că ați trecut pe aici.